一、認(rèn)清企業(yè)位置，明確發(fā)展目標(biāo)；

1. 認(rèn)清國際國內(nèi)行業(yè)

我國真空設(shè)備行業(yè)大致可分為3個領(lǐng)域：真空獲得、應(yīng)用設(shè)備、儀器儀表閥門，目前80家會員單位，企業(yè)68個、其他11個。從業(yè)人員1.1萬人。生產(chǎn)真空獲得設(shè)備34家、生產(chǎn)真空應(yīng)用設(shè)備8家、生產(chǎn)真空獲得和應(yīng)用設(shè)備的17家、生產(chǎn)真空閥門和真空油的各3家。國有及國有控股企業(yè)28家、民營企業(yè)27家、股份制企業(yè)9家、中外合資企業(yè)3家、國外獨資企業(yè)1家。我國從事真空設(shè)備設(shè)計制造的主導(dǎo)廠和兼營廠約有300余家，從業(yè)人員2.5——3萬人。其分布地域主要是遼沈、京津、江浙滬地區(qū)、珠三角、四川和甘肅。
2004年對45家骨干重點企業(yè)統(tǒng)計，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）20.2億、銷售收入20億、出口交貨值1.63億、利潤總額1.78億。全行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值23.2億、銷售收入23億、利潤總額2億。


真空設(shè)備行業(yè)1996~2003年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

序號 項目 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
35家 35家 35家 35家 35家 42家 42家 48家
1 工業(yè)產(chǎn)值（億元） 5.148 6.115 6.003 6.9322 7.606 9.333 9.6 14.19
2 銷售收入（億元） 4.5 5.98 5.739 6.2801 7.781 10.06 9.3 12.47
3 利潤總額（萬元） 1378 339.9 -3293 -2350 31.62 2256.7 1632 6940
4 生產(chǎn)率（萬元/人） 4.62 4.09 4.17 5.87 6.44 7.36 8.99 12.18
5 出口交貨值（萬元） 3784 3859 4133 4399.9 4320 7001 5691.8 8386
6 新口開發(fā)（項數(shù)） 5 8 19 56 51 47 35 54
7 鑒定/專利（項數(shù)） 2/0 2/0 8/1 6/1 5/1 15/0 26/2 9/0


國際、國內(nèi)市場競爭十分激烈，國際市場我們中國行業(yè)占領(lǐng)的比例很小。國內(nèi)市場的大部分高端產(chǎn)品由國際大公司和各專業(yè)公司提供，特別是IT行業(yè)的主要專用設(shè)備全部由國際大公司提供。中低端市場和小部分高端市場在較低水平的價格上競爭的十分激烈。國際大公司和專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的公司十分看好中國市場，有大舉進(jìn)攻的趨勢（現(xiàn)在已經(jīng)有）。競爭的主要差距在技術(shù)水平、加工工藝手段、應(yīng)用產(chǎn)品的軟件工藝、設(shè)備的可靠性和無故障率上。
公司 年限 利潤 員工 備注
瓦里昂 2004 76億 儀器48
真空11.5
電子16
日本電子 2004 68.7億 3086人
昭和 2004 10億 193人
新柯隆 2004 11.5億 264億
萊寶真空 2003 25億 1474人
普發(fā) 2004 17億
愛德華 2004 712億 氣體201
專用281
真空129

2. 企業(yè)的位置和目標(biāo)

我國在世界上已成為真空設(shè)備的制造大國并不是制造強(qiáng)國。在世界上的排名在美國、日本、英國、德國、瑞士、法國、意大利之后約在前十位。
我們企業(yè)的綜合競爭能力和市場占有率，比國際知名企業(yè)差距很大，在國內(nèi)也沒有絕對優(yōu)勢只是在個別技術(shù)和產(chǎn)品上略有優(yōu)勢。這就明確了我們的奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向。
技術(shù)和市場定位在中端和中端偏上（低端不能現(xiàn)在放棄），高端——合資合作和引進(jìn)技術(shù)。

二、企業(yè)如何面對目前的形勢生存和發(fā)展；
1. 不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，保持企業(yè)的生命力；

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整是企業(yè)永遠(yuǎn)的主題、是企業(yè)競爭的基礎(chǔ)、是企業(yè)市場的保證、是企業(yè)發(fā)展的根本。

2. 加強(qiáng)人才隊伍的建設(shè)；

三支隊伍的建設(shè)（技術(shù)隊伍、管理隊伍、技術(shù)骨干隊伍）
人才留的住、用的好
開展員工職業(yè)生涯設(shè)計

3. 進(jìn)行科學(xué)的企業(yè)管理；

技術(shù)、市場、生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制；

4. 建立用人機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格考核

制定科學(xué)合理并適應(yīng)實際的考核辦法
嚴(yán)格考核、堅決執(zhí)行

三、真空行業(yè)如何面對市場競爭的建議
1. 團(tuán)結(jié)協(xié)作形成合力——技術(shù)開發(fā)和市場上一直對大市場的團(tuán)結(jié)協(xié)作。國際市場、國內(nèi)高端需求市場（IT行業(yè)、手機(jī)、集成電路、能源、環(huán)保、軍工、生物醫(yī)藥、科研等）。技術(shù)上、市場信息和競爭的合作互相取長補(bǔ)短、優(yōu)勢互補(bǔ)。

2. 守法經(jīng)營遵守行業(yè)規(guī)范相互尊重——行業(yè)規(guī)范準(zhǔn)則的建立、尊重競爭對手不能相互詆毀、在市場競爭中逐步形成價格體系。

3. 進(jìn)行有致的行業(yè)整合——有能力有實力有條件的企業(yè)應(yīng)在遵守市場競爭的自然規(guī)律的同時有規(guī)劃（行業(yè)和企業(yè)）的在行業(yè)內(nèi)外進(jìn)行資源整合，滿足市場競爭和縮短與國際知名企業(yè)的技術(shù)和市場差距的需求。